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長期的なビジョンのもとでの大学改革の実行

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長期的なビジョンのもとでの大学改革の実行
国立
金沢大学
基準1:理念・目的

長期的なビジョンのもとでの大学改革の実行

金沢大学
種別

大学評価

年度

2021年

規模(収容定員)

8,001人~

取組み事例

大学改革の指針として、10年後、20年後の大学の姿を見据えた「YAMAZAKIプラン」を策定し、学長のリーダーシップにより、教育研究力の強化、グローバル化、更にはその基盤となるガバナンス強化に取り組むなど、全学を挙げた大学改革を実行し、成果を上げている。さらに、内部質保証推進組織等による自己点検・評価結果や第4次産業革命・Society5.0に向けた社会システムの変革等を踏まえ、第4期中期目標期間を見据えた次代のプランを策定するなど、大学機能の強化に向けた大学運営体制を構築していることは、評価できる。

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ここがポイント

  • ・長期的なビジョンを掲げた「YAMAZAKIプラン」のもとで、全学を挙げた大学改革を実行し、成果を上げている。
  • ・「大学改革推進委員会」のもとで定期的にプランを見直し、自己点検・評価結果や社会システムの変革等を踏まえた次代のプランも策定するなど、大学機能の強化に向けた体制を構築している。

大学からのコメント

本学では、「教育・研究・診療・社会貢献、そして大学運営のすべての現状を見直し、ビジョンに沿ったスピード感のある改革、チェンジを実行すること」を基本方針に、世界トップ大学と伍して卓越した教育研究を推進するため、その基本戦略・行動計画となる「YAMAZAKIプラン」を策定し、徹底した大学改革を進めてきました。また、各種事業の進展、社会情勢の変遷等を踏まえ、2年毎に「YAMAZAKIプラン」の点検・評価を行い、発展的に内容を見直し、大学改革の実効性を担保してきました。

関連サイト・資料