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ビジョンを実現するための戦略の策定と実現に向けた具体的取組み
私立
ビジョンを実現するための戦略の策定と実現に向けた具体的取組み
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種別
経営系専門職大学院認証評価
年度
2024年
規模（収容定員）
～4,000人
取組み事例
ビジョンを実現するための戦略は、基本的なバリューチェーンとそれが機能するための活動を組み合わせたものとなっており、ビジョンとの一貫性が認められる。また、これらに基づく取組みも一定の効果が上がっていることから、特色として評価できる（評価の視点1-2）。
ここがポイント
- ・戦略は、入学者の確保・教育システムの構築・修了生の支援体制・広報活動の充実化・インフラの整備投資などのビジョンとの一貫性が認められる。
- ・これらのビジョンの実現に向けた具体的な取組みについて実績があること、また図書機能をはじめとする教育インフラの整備について投資を行っているなど、一定の効果が上がっている。