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外部の第三者による学生インタビューを通じた研究科運営のブラッシュアップ

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外部の第三者による学生インタビューを通じた研究科運営のブラッシュアップ
私立
関西学院大学 大学院経営戦略研究科経営戦略専攻
3 教員・教員組織

外部の第三者による学生インタビューを通じた研究科運営のブラッシュアップ

大学院経営戦略研究科経営戦略専攻
種別

経営系専門職大学院認証評価

年度

2024年

規模(収容定員)

~4,000人

取組み事例

年に1回グループインタビューの機会を設け、教職員ではない外部の第三者をインタビュアーとして4~5名の学生を対象にインタビューを行い、授業のみならず、施設・設備等の研究科運営の面でも非常に有益な情報を得ていることは、特色として評価できる(評価の視点3-6)。

グッドアイコン

ここがポイント

  • ・年1回のグループインタビューで、外部の第三者インタビュアーが学生を対象に授業や施設運営に関する意見を収集している。
  • ・学生の意見は、研究科運営の改善に非常に有益な情報となっている。

大学からのコメント

・経営戦略研究科では、授業内容および授業方法の改善を図るため、原則として春学期(第1クォーター、第2クォーター、夏季集中)・秋学期(秋季集中、第3クォーター、第4クォーター、冬季集中)の授業終了時に、学生による授業に関するアンケートと教員の担当科目自己評価を実施している。
・上記アンケートの実施とともに、専攻・コースごとに、1年に1回グループインタビューを実施している。アンケート調査には現れない学生の忌憚のない意見や“生の声”を聞くため、敢えて教職員ではない第三者(外部インタビュアー)が4~5名の学生に対してインタビューを行っている。授業のみならず、施設・設備など研究科運営の面でも非常に有益な情報を得ている。